[转载]药房网秦国良:医药类B2C的门槛与出路

[转载]药房网秦国良:医药类B2C的门槛与出路.

7月19日特稿(记者 王星予)秦国良毕业于哈尔滨医科大学,伴随着国内医药行业的改革,留过校、进过药厂、做过柜台陈列。2002年,秦国良把家安在了北京,一门心思做起了医药零售。

从租门市开卖,到知道商品要陈列,从揣摩沃尔玛,到模仿医药零售业大拿海王星辰,在医药零售业摸爬滚打了10多年的秦国良认为,医药销售最终应该走上 直复营销之路。秦国良说,直复营销就是设法让消费者持续消费。这种方式在美国已经有100多年历史。刚开始就是在报纸上打广告,你需要什么就邮寄过去,商 品不断重复、持久的消费是其核心。

在秦国良看来,直复营销就是电子商务的基础,医药电子商务应该走直复营销之路,其经营思路与线下药房应该截然不同,”在门店卖药品是越普通越好,在网 店卖药品是越不普通越好”。以感冒药为例,在药店,能够治疗感冒药是核心商品。而对电子商务来说,不断提高免疫力的维生素C才是核心商品,感冒药不过是辅 助商品。

“07年来到药房网,我才知道什么叫网上店”秦国良认为来到药房网对他来说是重大转折,07以前重点还是放在门店,网上药店对他来说还只是一个窗口,从这扇窗口望出去,秦国良发现他的医药零售事业将会有个更大的世界。

医药B2C的特性

在秦国良看来,其他电子商务公司的竞争力在于价格、质量,而医药类B2C的竞争力是专业化的服务”消费者需要先把药吃对了,然后才是便宜”。

医药B2C专业性的体现首先是资质。网上售药必须取得《互联网药品交易服务机构资格证书》和《互联网药品信息服务资格证》,淘宝商城目前只取得了后 者。秦国良认为这两个证书绝对不只是书面形式,”这些认证背后是你的管理体系要保证用药的安全。比如你卖的一种药是假的或者出现什么问题,要保证你这个体 系马上就能查到这个假药是谁生产的,哪里进来的,从生产到整个流程,包括原料的组建,马上就能查出来。这是国家药品的生产环节和销售零售环节的一个体系建 设,即GSP认证。”

更重要的专业性体现在服务上。”就像看病在好医院找名大夫看病一样,竞争的是医术是专业性,不是药品。所以卖药品和其他行业的区别就是要提供一对一的 服务、个性化的服务”,”一盒药可以救一条人命,也可以使一个人的生命丧失。因为是药品,它一定是有副作用的,正作用有多大,副作用就有多大。即便是六味 地黄丸也是不能随便吃的。我们有专业药师,药监局要求你的专业药师必须24小时在岗。”秦国良说:”这就是卖萝卜与卖药品的区别”。

药房网物流仓储

此外药品的仓储物流也是药品电商和其他电商最重要的区别,药品的物流和仓储必须要经过国家GSP认证。不同的药品放在不同的储存仓库,此外在配送中很 多药品有温度的要求,比如胰岛素不经过冷冻储藏在常温下会失效,药房网很多治疗癌症药品在运输中都配有冷包袋等。据悉,药房网的仓储和物流都依靠带有仓库 的直营店,为避免人工出错都采用全电脑自动分件,装箱和封箱再次检验。

两条出路

秦国良认为中国药品零售市场受国家医改政策影响很大,药品B2C公司的出路有两个:继续等待国家政策的变化;走非药品的多元化之路。

在中国,药品主要由国家医保局买单,零售只占到中国医药行业销售的15%,去年整个医药销售的年增长速度是20%多,零售的增长速度只有10%。在国外,药品的大买家是社会保险公司,患者在医院看完病,直接把电子处方传到网上药店,由网上药店和保险公司进行结算。

秦国良认为,中国的医疗体制造成国家负担太重,变成保险公司买单是必然的趋势。一旦走上社会保险这条路,就会按价值规律去做,网上药店的机会也就会到来。药房网已经开始和一些保险公司谈合作。

在等待医改政策变化、保险公司加盟的同时,药房网也做了两手准备,开始考虑往健康、保健等非药品上转型。

秦国良认为随着生活水准的提高,大众对失眠、胃病等健康问题的重视程度越来越高。这时候就需要一个健康顾问站在他的角度上帮他分析选择。由于传统药店只能满足大众化需求,这个任务只能由电子商务来完成。

从用户角度来看,电子商务可以随时在网上和电话上解决问题,而去医院药店,择需要大量时间和运费成本。网上药店也因其独特的技术特征,完全具备提供个 性化服务的条件。比如,用户打电话进来的同时,他的购买记录和药房网上的相关药品同时显示给客服,在咨询的同时可以把相关的药品推荐介绍给用户。再比如, 具备糖尿病方面知识的客服只服务有糖尿病问题的用户。

据秦国良介绍,药房网现有会员大约100万,活跃会员20多万,每天订单大约在1000左右,平均客单价200多块钱,做促销活动可增长到400左 右。每个月不含税的销售量在500万。依靠非药品以及服务的拓展,到年底药房网的月销售额将达到1000万,年销售额过亿。(完)

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