来源： 经典企业管理软件商业模式 - 阿朱=行业趋势+开发管理+架构 - CSDN博客 经典企业管理软件商业模式 咱们假设年销售额目标50亿-100亿。 一、渠道 1、全国除去香港/澳门/台湾（生意先不发展那里）、西藏/新疆/宁夏/青海（大城市太少）不说，直辖市北上广、天津重庆，还有华北（河北/山西/内蒙古）、东北（辽宁/吉林/黑龙江）、华东（山东/江苏/安徽/浙江/福建）、华中（湖北/湖南/河南

来源： 企业应用软件商怎么渡劫 - 阿朱=行业趋势+开发管理+架构 - CSDN博客 企业应用软件商怎么渡劫 云这个概念从2006年由Google提出，Google的信息爬取爬虫、内容存储、内容索引、搜索运算，无时不刻的让我们感觉到云计算和云存储的强大性。传闻Google已经拥有一百万台服务器，这么密集的服务器，需要的电力/通风/散热、高集成安装放置、数据传输/服务器分布式协同运算、监控运行/硬件

来源： 简化ERP - 阿朱=行业趋势+开发管理+架构 - CSDN博客 简化ERP 一、简化企业： 1、组织管理：小团队、小项目周期制。依中国人普遍人的能力，只能做小周期小人手团队的事，事情一复杂/团队一大了就搞不定了 2、流程原则1：放弃强力管控导向，减少层层道道的审批/信息屏蔽 3、流程原则2：让流程环节均衡化，不能让业务处理堵在几个瓶颈岗位/瓶颈时段 二、简化ERP功能设计： 1、输入原则

来源： 未来就在眼前 - 阿朱=行业趋势+开发管理+架构 - CSDN博客 我写了多篇关于未来企业的文章，有很多朋友看了说这个未来很梦幻，但未来到底有多远？是三年？五年还是十年还是更远？三年我就动、五年我就看看、十年我就等等。 我今天给大家分享一个很成熟的企业的管理体系，这个企业我就不点名了，这个企业目前规模也非常大，年度营收也很大，但我仍然觉得它是敏捷的，它的管理体系是代表未来的、有未来的（所以

来源： 从IT匹配业务如何走向IT引领业务 - 阿朱=行业趋势+开发管理+架构 - CSDN博客 从IT匹配业务如何走向IT引领业务 一、IT规划的误区 有朋友做CIO，要出IT规划。之前准备了许多，梳理了现状组织/岗位/职责、梳理了现状流程、梳理了现状IT系统建设/IT接口建设/数据标准建设，然后总结好现状的业务与IT结合的问题与空白建设，做了一份从IT组织流程建设、IT系统硬件基础设施建设、数