想了一晚上关于项目管理的问题，怎么才能高效高质量的保证项目开发？ 因为一直以来很多时候都是项目跟着客户的需求跑，也就是所谓的定制开发，很少有和客户说“不”的情况，结果导致项目的功能都是定制的，结果项目是做完了，总是成不了产品，而仅仅是一个项目而已。 难道需求不是通用的就不能开发出一个通用的产品吗？有一个问题摆在面前。 思来想去究其原因还是适应变化的框架设计问题，需求总是变的，你想要做到通用就要尽量